企業(yè)人力資源管理：中國人民大學(xué)成人高等教育學(xué)院教材

定　價：￥39.80

作　者：	王琪延主編
出版社：	中國物價出版社
叢編項：	價值鏈管理書系
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801553379	出版時間：	2002-02-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	396	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共14章，可分為理論、實用、量化分析方法三個部分：以理論為基礎(chǔ)，以實務(wù)操作為主導(dǎo)，以量化分析方法為延伸。第一部分是企業(yè)人力資源管理理論，主人介紹人力資源科學(xué)中的各個流派在人力資源管理上的觀點、哲學(xué)思想以及科學(xué)原理等。第二部分闡述企業(yè)人力資源管理具體操作層次上的方法與技術(shù)，主要介紹了工作分析技術(shù)，招聘甄選方案、績效考核技術(shù)、勞動關(guān)系處理方法等。第三部分介紹企業(yè)人力資源管理定量分析方法，嘗試用統(tǒng)計分析和會計核算的方法研究人力資源。

作者簡介

　　王琪延，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)任中國人民大學(xué)休閑經(jīng)濟(jì)研究中心主任、教授、博士生導(dǎo)師。統(tǒng)計應(yīng)用科學(xué)研究中心、社會學(xué)理論與方法研究中心、國際競爭力研究中心兼職教授。北京市人民政府顧問。1983年7月畢業(yè)于中國人民大學(xué)，后留校任教。1989年10月至1990年10月赴日本一橋大學(xué)留學(xué)；1992年5月任日本佐賀大學(xué)、信州大學(xué)、福岡教育大學(xué)副教授，1998年10月任日本東北亞經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員，并擔(dān)任日本的英文雜志《JESN》（東北亞經(jīng)濟(jì)科學(xué)）編輯，1999年10月回國。2000年6月被評為中國人民大學(xué)教授。2001年5月任北京市人民政府顧問，2002年被評為博士生導(dǎo)師。近年來著有《企業(yè)人力資源管理》、《世界名牌企業(yè)用人之道》、《世界名牌公司擴(kuò)張史》、《中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究》（日文）、《中國人生活時間分配》、《城市居民生活時間分配》、《國民生活研究》、《統(tǒng)計學(xué)》、《科技統(tǒng)計學(xué)》等書20余部，在國內(nèi)外如《ERINAREPORT》、《JESNA》、《管理世界》、《統(tǒng)計研究》、《人民日報》、《光明日報》等刊物上，發(fā)表論文如《中國城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)的二重性研究》、《中國城鄉(xiāng)居民收入結(jié)構(gòu)研究》、《消費結(jié)構(gòu)的中日比較》、《中國職工生活研究》、《中國城市職工生活時間分配研究》等100余篇。

圖書目錄

第一章  總論
  第一節(jié) 人力資源管理的基本概念及其重要性
  第二節(jié) 人力資源管理的職權(quán)構(gòu)成
  第三節(jié) 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境與人力資源管理
  第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理系統(tǒng)
  第五節(jié) 人力資源管理研究的內(nèi)容
第二章  人力資源管理的基本理論
  第一節(jié) 人力資源管理的哲學(xué)
  第二節(jié) 人力資源管理的原理
  第三節(jié) 人事矛盾規(guī)律
第三章  工作分析與工作設(shè)計
  第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
  第二節(jié) 工作分析的內(nèi)涵
  第三節(jié) 工作分析的步驟
  第四節(jié) 收集工作分析信息的方法
  第五節(jié) 工作說明書和規(guī)范書的編制
  第六節(jié) 工作設(shè)計
第四章  人力資源規(guī)劃與招募
  第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
  第二節(jié) 企業(yè)人力資源需求預(yù)測
  第三節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測
  第四節(jié) 招聘工作侯選人途徑
  第五節(jié) 工作申請表的設(shè)計與使用
第五章  招聘中的甄選與測試
  第一節(jié) 甄選的重要性與原則
  第二節(jié) 測試的基本概念
  第三節(jié) 測試的步驟
  第四節(jié) 測試的技術(shù)與方法
  第五節(jié) 面試
第六章  人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
  第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述
  第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容、技術(shù)
  第三節(jié) 培訓(xùn)的實施
  第四節(jié) 管理人員開發(fā)
第七章  職業(yè)管理
第八章  績效考核
第九章  薪酬管理
第十章  員工安全與健康
第十一章  勞動關(guān)系
第十二章  企業(yè)文化與人力資源管理
第十三章  人力資源會計
第十四章  人力資源的統(tǒng)計分析
……