行政管理看圖速成

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	郭小龍，甘雅軍文；王彧圖
出版社：	中國(guó)致公出版社
叢編項(xiàng)：	新經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)速成系列
標(biāo)　簽：	應(yīng)用管理理論

ISBN：	9787800968150	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：
開本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	424頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)的管理者越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到管理的意義和價(jià)值?！爸挥杏每茖W(xué)的管理方法管理企業(yè)，企業(yè)才能獲得穩(wěn)定的發(fā)展”，這一原則已經(jīng)被很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者所認(rèn)同。但是，繁忙的工作使人們無(wú)暇去閱讀深?yuàn)W的大部頭管理專著；如果管理書籍既能讓讀者學(xué)到管理知識(shí)，又能給讀者帶來(lái)輕松和幽默，以解除一天的工作疲勞，那該有多好！《管理漫畫系列》便是這樣一套既通俗易懂、又風(fēng)趣幽默的管理叢書。本叢書首次出版《管理基礎(chǔ)看圖速成》、《行政管理看圖速成》和《人事管理看圖速成》三本。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《行政管理看圖速成》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章行政管理概述
1.行政管理及行政部
2.行政部門綜合性的兩個(gè)含義
3.行政管理的特點(diǎn)——綜合性強(qiáng)
4.行政管理的特點(diǎn)——政策性強(qiáng)
5.行政管理的特點(diǎn)——時(shí)間性強(qiáng)
6.行政管理的特點(diǎn)——工作內(nèi)容繁雜
7.行政管理的特點(diǎn)——聯(lián)系廣泛
8.行政管理的特點(diǎn)——被動(dòng)性和突發(fā)性
9.行政部門的核心地位和作用
10.行政部門作為管理中樞的地位和作用
11.行政部門的橋梁.窗口作用
12.行政部門的工作內(nèi)容——輔助管理
13.行政部門的工作內(nèi)容——公文處理
14.行政部門的工作內(nèi)容——通訊管理
15.行政部門的工作內(nèi)容——辦公成本控制
16.行政部門的工作內(nèi)容——會(huì)議管理和保密工作
17.行政部門的工作內(nèi)容——員工保護(hù)
18.行政部門的工作內(nèi)容——日常事務(wù)管理與自身建設(shè)
19.行政部門機(jī)構(gòu)設(shè)置
20.小結(jié)
第2章行政人員管理
1.行政崗位
2.行政人員配置
3.行政人員個(gè)人素質(zhì)要求
4.行政人員整體素質(zhì)要求
5.行政人員招聘
6.行政人員的選擇
7.行政人員的工作安排
8.行政人員的授權(quán)
9.行政人員的考評(píng)
10.行政人員工作態(tài)度考評(píng)
11.行政人員工作能力考評(píng)
12.行政人員工作結(jié)果考評(píng)
13.行政人員德能勤績(jī)考評(píng)
14.崗位責(zé)任制
15.行政人員的工作壓力
16.行政人員的壓力種類
17.行政人員的壓力控制
18.小結(jié)
第3章行政主管職責(zé)
1.行政主管的特點(diǎn)
2.行政主管的地位和作用
3.行政主管的工作要求及原則
4.行政主管的職責(zé)
5.幾種不良工作習(xí)慣
6.如何對(duì)待員工
7.小結(jié)
第4章辦公環(huán)境
1.辦公環(huán)境
2.辦公環(huán)境的布置
3.辦公環(huán)境的硬件條件
4.辦公環(huán)境的軟件條件
5.小結(jié)
第5章文件及檔案管理
1.文件的分類
2.發(fā)文處理程序
3.收文處理程序
4.文書立卷
5.檔案管理
6.檔案管理的方式
7.檔案分類.標(biāo)注的方法
8.檔案資料歸還
9.小結(jié)
第6章通訊管理
1.電話的使用
2.電話費(fèi)用的控制
3.控制電話話費(fèi)的步驟
4.私人電話費(fèi)的控制
5.長(zhǎng)途話費(fèi)與信息員的控制
6.手機(jī)話費(fèi)的控制
7.信件標(biāo)準(zhǔn)
8.處理來(lái)信
9.傳真機(jī)的使用
10.電報(bào)的拍發(fā)
11.電子郵件的使用
12.小結(jié)
第7章會(huì)議管理
1.是否開會(huì),須三思而后定
2.4種不直開的會(huì)
3.會(huì)議目標(biāo)
4.會(huì)議的程序
5.會(huì)議時(shí)間的確定
6.會(huì)場(chǎng)的選擇
7.會(huì)議通知
8.會(huì)議主持技巧
9.會(huì)議中常見狀況及對(duì)策
10.突發(fā)情況的靈活處理
11.小結(jié)
第8章接待工作
1.接待工作的特點(diǎn)
2.接待工作的原則
3.如何接待個(gè)體來(lái)訪者
4.如何向客人引見領(lǐng)導(dǎo)
5.接待團(tuán)體前的準(zhǔn)備工作
6.如何接待團(tuán)體
7.外事工作的原則
8.如何發(fā)出外事邀請(qǐng)
9.外事邀請(qǐng)準(zhǔn)備工作
10.外事工作禮儀——迎接
11.外事工作禮儀——會(huì)見
12.外事工作禮儀——宴請(qǐng)
13.外事工作禮儀——?dú)g送
14.外事工作中的洽談與簽約
15.如何辦理護(hù)照
16.如何辦理簽證
17.小結(jié)
第9章安全工作
1.安全工作的特點(diǎn)
2.保密工作
3.企業(yè)秘密的內(nèi)容
4.企業(yè)保密措施
5.行政工作所涉及的保密工作
6.泄密途徑
7.保衛(wèi)工作
8.保衛(wèi)工作的職責(zé)
9.辦公環(huán)境防盜工作的具體要求
10.對(duì)保衛(wèi)人員的防火要求
11.小結(jié)
第10章社交禮儀
1.禮儀概述
2.交往空間距離
3.介紹的禮儀
4.握手的禮儀
5.交談的態(tài)度
6.交談的表情
7.表達(dá)方式的禮儀
8.告別的禮儀
9.饋贈(zèng)的禮儀
10.柬貼的禮儀
11.公務(wù)專用信件的書寫禮儀
12.非語(yǔ)言符號(hào)的禮儀
13.小結(jié)
第11章勞動(dòng)保障
1.員工的權(quán)利
2.企業(yè)的權(quán)利
3.勞動(dòng)保護(hù)
4.勞動(dòng)合同
5.勞動(dòng)保險(xiǎn)
6.勞動(dòng)福利
7.小結(jié)
第12章提高行政工作效率
1.行政工作的突出問(wèn)題
2.進(jìn)行工作分析
3.提高效率的方法——減少人員
4.提高效率的方法——使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備
5.提高效率的方法——基本技能培訓(xùn)
6.提高效率的方法——目標(biāo)管理
7.有效制定制度
8.管理的穿透力
9.管理穿透力能達(dá)成的目標(biāo)
10.如何提高管理穿透力
11.小結(jié)