價(jià)值驅(qū)動(dòng)的智力資本

　　惠普、杜邦、陶氏化學(xué)公司、IBM以及德州儀器這樣的知名公司，通常是通過(guò)什么方法將員工的設(shè)想轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展利潤(rùn)的呢？并購(gòu)過(guò)程中，并購(gòu)方和被并購(gòu)方是如何計(jì)算被并購(gòu)公司的資產(chǎn)價(jià)值呢？一個(gè)組織又是如何運(yùn)用智力資產(chǎn)影響公司股價(jià)的呢？了解一個(gè)公司的資產(chǎn)，尤其是它的智力資產(chǎn)，即以配方、公式、商業(yè)秘密、發(fā)明、程序或流程等形式存在的專(zhuān)有知識(shí)成果，不僅對(duì)公司的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略部署很關(guān)鍵，而且對(duì)諸如股票報(bào)價(jià)或企業(yè)合并之類(lèi)的商業(yè)活動(dòng)也發(fā)揮著重要作用。當(dāng)今的公司是知識(shí)型的企業(yè)，它們的創(chuàng)造力和前途都依賴(lài)于它們的創(chuàng)意。在這種情況下，公司具有的總體性的專(zhuān)有技術(shù)已經(jīng)成為一種可以衡量其價(jià)值的商品。同時(shí)，它也是公司的現(xiàn)金投資、廠(chǎng)房以及設(shè)備等基本條件的一部分。對(duì)于任何一個(gè)深諳在信息時(shí)代公司生存所面臨的種種巨大風(fēng)險(xiǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，提煉并且測(cè)評(píng)出這類(lèi)知識(shí)的真正價(jià)值是至關(guān)重要的。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代里，創(chuàng)新思想貴比黃金！《價(jià)值驅(qū)動(dòng)的智力資本》這本書(shū)是新的無(wú)形資產(chǎn)時(shí)代中公司管理和財(cái)務(wù)經(jīng)理人員的貼身伴侶，它告訴你什么是無(wú)形資產(chǎn)，以及如何將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或戰(zhàn)略工具。本書(shū)作者是該領(lǐng)域里思想前衛(wèi)的人士之一，同時(shí)也是智力資本管理大會(huì)一個(gè)由領(lǐng)先的知識(shí)型公司組成的集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)者。《價(jià)值驅(qū)動(dòng)的智力資本》描述了當(dāng)今嶄新的、日益擴(kuò)展的智力資產(chǎn)領(lǐng)域。在該領(lǐng)域中，要將一個(gè)有創(chuàng)見(jiàn)性的思想轉(zhuǎn)化為最終的利潤(rùn)，就必須制定組織嚴(yán)密、目標(biāo)專(zhuān)一的戰(zhàn)略以及明確的指導(dǎo)方針，才能促成轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)。本書(shū)可謂是將公司的知識(shí)、專(zhuān)有技術(shù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成可以幫助公司樹(shù)立聲譽(yù)、獲取市場(chǎng)份額的可持續(xù)竟?fàn)幚鞯囊粡埶{(lán)圖，它實(shí)用、精辟，為讀者勾畫(huà)出了下列內(nèi)容：智力資本的基本概念和公司價(jià)值的創(chuàng)造；智力資本、商業(yè)戰(zhàn)略和利潤(rùn)三者之間的聯(lián)系；公司運(yùn)用自己的智力資本創(chuàng)造的各種價(jià)值包括以質(zhì)量衡量的價(jià)值和以數(shù)量衡量的價(jià)值；公司通過(guò)自己的智力資本創(chuàng)造價(jià)值時(shí)應(yīng)進(jìn)行的一系列活動(dòng)；市場(chǎng)資本化和并購(gòu)過(guò)程中，計(jì)算公司貨幣價(jià)值的各種方法；智力資本型公司的經(jīng)濟(jì)模式。該書(shū)的附錄簡(jiǎn)明扼要地介紹了智力資本的各種基本操作概念和定義，包括創(chuàng)造價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原則、成功公司運(yùn)用的各種概念和戰(zhàn)略、知識(shí)型公司的價(jià)值來(lái)源，以及將這種價(jià)值轉(zhuǎn)化為實(shí)際利潤(rùn)的種種機(jī)制。這些知識(shí)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)經(jīng)理人員、經(jīng)理、研究人員以及研究上述內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)分析人員頗有價(jià)值。同時(shí)，因?yàn)槭墙?jīng)理人才將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成商業(yè)資產(chǎn)的，因此，本書(shū)提供了一個(gè)能夠幫助對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并使其成為公司商業(yè)戰(zhàn)略中活躍因素的工具庫(kù)，它包括了各種有關(guān)的關(guān)鍵概念、方法及工作程序。書(shū)的結(jié)論部分討論了如何從人力資本中獲取價(jià)值，并集中討論了存在的令人捉摸不定但又舍之不去的核心問(wèn)題：即創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。

　　帕特里克 H.沙利文是以智力資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的專(zhuān)家，被公認(rèn)為是以智力資本作為源泉，從中獲取價(jià)值的頂尖理論家之一。他是智力資本管理集團(tuán)的創(chuàng)始合伙人。該集團(tuán)是位于美國(guó)加利福尼亞洲帕羅奧托的一家咨詢(xún)公司，其主要業(yè)務(wù)是對(duì)智力資本進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化。他還是智力資