品牌領導：管理品牌資產塑造強勢品牌

定　價：￥29.80

作　者：	（美）大衛(wèi)·A.艾克（David A.Aaker），（美）愛里克·喬瑟米賽勒（Erich Joachimsthaler）著；曾晶譯
出版社：	新華出版社
叢編項：	新華·龍媒選書
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787501152155	出版時間：	2001-04-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	387	字數(shù)：

內容簡介

　　本書是作者“品牌創(chuàng)建和管理三步曲”的第三部著作，這本書深具可讀性的著作，為品牌管理團隊提供了完成以下任務的能力：創(chuàng)造和闡述品牌特征（這些特性將成為品牌的象征）；運用品牌關系光譜這一強有力的工具，將品牌與亞品牌及背書品牌構成一個品牌大廈，并創(chuàng)造出清晰、協(xié)調、平衡的品牌資產。識別消費者“SWEET SPOT”和強勁創(chuàng)意，它們能夠突破目前的混亂，將品牌建設活動置于廣告之上。運用國際互聯(lián)網(wǎng)和贊助機會，令品牌資源更高效地發(fā)揮作用。《品牌領導》從4個方面將品牌管理提升到“領導者”的層次。其次，本書闡述了品牌如何相互關系，品牌能延伸多遠以及在整個品牌系統(tǒng)中的地位等品牌架構的問題，還為“品牌架構”（brand architecture）和它主要的相關因素和工具下了定義。第三，本書探討了如何超越廣告而成功建立品牌的問題。作者簡介：大衛(wèi)·A·艾克（David A.Aake）：先知品牌戰(zhàn)略咨詢公司（Prophet Brand Strategy）副主席，加州大學柏克利分校哈斯商學院的營銷學名譽教授，品牌和品牌資產領域最重要的權威學者之一。艾克教授的另外兩本著作《建立強有力的品牌》（Builing Strong Brands）和《管理品牌資產》（Mangaging Brand Equity）曾經暢銷全球，他的學說對全球企業(yè)產生了廣泛而深遠的影響。愛里克·喬瑟米賽勒（Erich Joachimsthaler）：品牌領導公司（The Brand Leadership Company）首席執(zhí)行官，同時擔任弗吉尼亞大學Darden學院工商管理客座教授。喬瑟米賽勒精通英語、德語、西班牙語，是一位著名的品牌戰(zhàn)略咨詢專家，他的演講也廣受歡迎。品牌領導公司是紐約一家戰(zhàn)略咨詢和管理培訓機構，大衛(wèi)·艾克擔任其董事會顧問。

作者簡介

　　大衛(wèi)·A·艾克（David A.Aake）：先知品牌戰(zhàn)略咨詢公司（Prophet Beand Strategy）副主席，加州大學柏克利分校哈斯商學院的營銷學名譽教授，品牌和品牌資產領域最重要的權威學者之一。艾克教授的另外兩本著作《建立強有力的品牌》（Building Strong Brands）和《管理品牌資產》（Mangaging Brand Equity）曾經暢銷全球，他的學說對全球企業(yè)產生了廣泛而深遠的影響。愛里克·喬瑟米賽勒（Erich Joachimsthaler）：品牌領導公司（The Brand Leadership Company）首席執(zhí)行官，同時擔任弗吉尼亞大學Darden學院工商管理客座教授。喬瑟米賽勒精通英語，德語、西班牙語，是一位著名的品牌戰(zhàn)略咨詢專家，他的演講也廣受歡迎。品牌公司領導公司是紐約一家戰(zhàn)略咨詢和管理培訓機構，大衛(wèi)·艾克擔任其董事會顧問。

圖書目錄

    前言
   第一部分導論
   1．品牌領導——正在興起的模式
   品牌管理——傳統(tǒng)模式
   品牌領導——正在興起的模式
   創(chuàng)建品牌的回報
   品牌領導的任務
   本書的編排
   第二部分品牌識別
   2．品牌識別——品牌戰(zhàn)略的里程碑
   維珍（Virgin）航空的故事
   品牌識別策劃模式
   3．精心設計和詮釋品牌
   定義“領導者”
   定義品牌個性——利利賓公司的故事
   如何詮釋品牌識別的內容
   品牌識別支持活動的審核
   品牌識別的角色模式
   視覺標識的制定
   品牌識別的優(yōu)先因素
   如何傳播已詮釋的識別內容
   重新審視品牌識別
   第三部分品牌結構：實現(xiàn)清晰、協(xié)調和平衡
   4．品牌關系譜
   通用電氣公司（GE）的經歷
   瑪利洛特公司（Marriot）的經歷
   設計品牌結構——托權人和亞品牌
   把品牌聯(lián)系起來——品牌關系譜
   多品牌組合體
   托權品牌
   亞品牌
   品牌化的組合
   在品牌關系譜中選擇正確的位置
   5．品牌結構
   Polo拉爾夫·勞倫的傳奇
   市場復雜性、品牌混亂和品牌結構
   什么是品牌結構
   擴展品牌范圍
   審核品牌結構
   第四部分超越廣告的品牌創(chuàng)建
   6．阿迪達斯與耐克創(chuàng)建品牌的故事
   阿迪達斯——成長的年代
   耐克傳奇
   早晨好，阿迪達斯
   尋找阿迪達斯品牌工作的焦點
   啟示
   7．贊助活動在創(chuàng)建品牌中的作用
   萬事達卡（MasterCard）的世界杯贊助活動
   贊助在品牌創(chuàng)建過程中發(fā)揮怎樣的作用
   可能出錯的地方
   有效贊助的7個關鍵問題
   8．品牌的創(chuàng)建——網(wǎng)絡的作用
   網(wǎng)絡的獨特性
   在網(wǎng)絡上打造品牌
   創(chuàng)造品牌的網(wǎng)站
   廣告和贊助的內容
   9．創(chuàng)建品牌——超越媒體廣告
   品牌與創(chuàng)建品牌的任務
   創(chuàng)建品牌——來自歐洲的幾個模式
   超越廣告創(chuàng)建品牌——幾點原則
   第五部分建立品牌領導地位的組織策略
   1O．全球性品牌領導地位——不僅僅是全球性品牌
   麥當勞在歐洲
   全球性品牌
   全球性品牌領導地位，而不僅僅是全球性品牌
   觀念和最優(yōu)實踐經驗的分享
   通行的全球性品牌規(guī)劃程序
   分配責任以實現(xiàn)跨國協(xié)作
   建立推廣成功品牌創(chuàng)建活動的體系
   邁向全球性品牌