管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

《經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》
第一章 戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理規(guī)程
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企劃程序
市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
行業(yè)演化規(guī)律戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則
通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
成熟行業(yè)戰(zhàn)略企劃
領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略實(shí)施步驟
衰退行業(yè)的戰(zhàn)略選擇
位次競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)策
后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)備企劃
中小企業(yè)戰(zhàn)略企劃
經(jīng)營(yíng)環(huán)境系統(tǒng)分析預(yù)測(cè)辦法
市場(chǎng)供需及投入產(chǎn)出能力系統(tǒng)分析辦法
資源運(yùn)用策略實(shí)施要點(diǎn)
資源運(yùn)用策略規(guī)劃準(zhǔn)則
第二章 經(jīng)營(yíng)方針
公司經(jīng)營(yíng)宗旨
公司基本經(jīng)營(yíng)政策
公司基本組織政策
公司基本人力資源政策
公司基本控制政策
事業(yè)政策準(zhǔn)則
公司年度經(jīng)營(yíng)方針
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
公司經(jīng)營(yíng)基本方針
公司經(jīng)營(yíng)方針
公司營(yíng)業(yè)方針
公司生產(chǎn)方針
生產(chǎn)與設(shè)計(jì)方針
采購(gòu)工作方針
物料管理方針
財(cái)務(wù)工作方針
公司業(yè)務(wù)處理方針
公司經(jīng)理工作方針
公司人事工作方針
公司銷(xiāo)售方針
公司發(fā)展方針
公司總體經(jīng)營(yíng)方針
公司生產(chǎn)技術(shù)方針
公司業(yè)務(wù)工作方針
公司人力開(kāi)發(fā)方針
公司環(huán)境方針
第三章 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
第四章 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
第五章 決策管理
第六章 CI策劃
第七章 PR策劃
《辦公行政管理》
《生產(chǎn)作業(yè)管理》
《人力資源甄選與培訓(xùn)》
《人力資源管理》
《營(yíng)銷(xiāo)物流管理》
《質(zhì)量監(jiān)控》
《總務(wù)后勤管理》
《管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
《財(cái)會(huì)管理》 【媒體評(píng)論】