論公司

1發(fā)揮工業(yè)公司在技術(shù)進(jìn)步中的作用
2美國(guó)工業(yè)公司管理
3南斯拉夫工業(yè)公司管理
4合理組建工業(yè)公司,提高經(jīng)營(yíng)管理水平
5公司的地位和作用以及清理和整頓公司問(wèn)題
6《工業(yè)公司概論》前言
7股份制企業(yè)的外部關(guān)系
8公司經(jīng)營(yíng)特征
9國(guó)外的企業(yè)組織形式和管理模式
10企業(yè)組織改革是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑
11企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部組織與管理
12發(fā)揮股份公司在科技進(jìn)步中的作用
13企業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)在于公司的發(fā)展
14建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制的政府職能和企業(yè)
經(jīng)營(yíng)機(jī)制——談制定和貫徹《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換
經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例》與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)系
15轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與培育企業(yè)家
16論國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)
17企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略
18現(xiàn)代企業(yè)制度與公司制度
19關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度的問(wèn)題
20我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的三個(gè)原因
21關(guān)于中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的幾個(gè)問(wèn)題
22國(guó)外企業(yè)制度及其對(duì)國(guó)內(nèi)深化企業(yè)改革的啟示
23《國(guó)有資產(chǎn)法》是國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的準(zhǔn)繩
24市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)行為及其與行業(yè)組織的關(guān)系
25中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念須加速轉(zhuǎn)變
26《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度
27《現(xiàn)代企業(yè)法人制度》導(dǎo)言
28現(xiàn)代企業(yè)管理制度綱要
29經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)行為
30《公司法》是國(guó)有企業(yè)改革的基本法律依據(jù)
31《現(xiàn)代企業(yè)管理》序
32現(xiàn)代企業(yè)制度與政府職能
33鄧榮霖談高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化
34國(guó)企面臨深化改革的要求
35組建行業(yè)協(xié)會(huì)加速政府職能的轉(zhuǎn)變
36企業(yè)并購(gòu)：推進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置
37按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律搞重組
38通過(guò)制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
39資本營(yíng)運(yùn)與國(guó)有企業(yè)改革（上）
40資本營(yíng)運(yùn)與國(guó)有企業(yè)改革（下）
41外國(guó)國(guó)有企業(yè)的來(lái)龍去脈
42市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的行業(yè)組織職能
43企業(yè)兼并與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
44中國(guó)企業(yè)管理學(xué)科建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)
45建立和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)
46中國(guó)大型公司與企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)系
47建立與WTO相適應(yīng)的中國(guó)21世紀(jì)企業(yè)形態(tài)
48在“從深圳市建設(shè)投資控股公司實(shí)踐看我國(guó)國(guó)有企業(yè)
和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的有效途徑研討會(huì)”上的發(fā)言
49中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀與展望
50母子公司體制
附錄
1現(xiàn)代企業(yè)制度：中國(guó)企業(yè)發(fā)展的方向
——訪(fǎng)中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系主任鄧榮霖教授
2著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧榮霖教授認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)制度有
六大優(yōu)勢(shì)
3公司制：國(guó)有企業(yè)改造之途徑
——訪(fǎng)著名工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧榮霖教授
4董事不是官員經(jīng)理不能選舉
——中國(guó)人民大學(xué)教授鄧榮霖談建立現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
5現(xiàn)代企業(yè)更須加速技術(shù)進(jìn)步
——訪(fǎng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧榮霖教授
6產(chǎn)權(quán)·產(chǎn)權(quán)界定·產(chǎn)權(quán)制度
——訪(fǎng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧榮霖教授
7市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)行為.行業(yè)組織與政府行為的關(guān)系
——訪(fǎng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家.中國(guó)人民大學(xué)教授鄧榮霖
8關(guān)于“內(nèi)部人控制”問(wèn)題和對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束
——訪(fǎng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專(zhuān)家委員會(huì)副主任鄧榮霖教授
9企業(yè)多元擴(kuò)張要“三思”
10人才市場(chǎng)：求職者的福音
——人民大學(xué)博士生導(dǎo)師鄧榮霖教授訪(fǎng)談
11走出建立現(xiàn)代企業(yè)制度的幾個(gè)誤區(qū)
——訪(fǎng)著名學(xué)者.中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院博士生導(dǎo)師
鄧榮霖教授
12市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下鐵路運(yùn)輸企業(yè)改革的思路
——訪(fǎng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧榮霖教授
13獨(dú)立董事：要么打破“內(nèi)部人控制”,要么成為
“新一代擺設(shè)”
I4給小企業(yè)更大的發(fā)展空間
15“公司”研究第一人
——記中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師鄧榮霖