中國企業(yè)為誰而辦

　　《中國企業(yè)為誰而辦》主要解析當(dāng)前國有、民營企業(yè)治理中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)，包括誰是企業(yè)的委托人，企業(yè)的委托、家族式企業(yè)的治理等。

　　鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任，兼任中央財經(jīng)大學(xué)、中南財經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授，兼任聞一多中學(xué)名譽(yù)校長。兼任誠成文化公司、北京裕興公司、杭州電信實(shí)業(yè)公司、寧夏中房銀川公司、杭州南都電源公司等多家公司獨(dú)立董事。兼任三九集團(tuán)等十多家企業(yè)的顧問。曾在鄉(xiāng)、區(qū)、縣、中央4級黨政機(jī)關(guān)任職，在中央辦公廳從事6年調(diào)研工作。從事經(jīng)濟(jì)研究20多年，發(fā)表數(shù)百篇經(jīng)濟(jì)論文，出版17部專著。 從事咨詢工作8年來，主持制要過大慶、三九、哈高科、南都電源集團(tuán)等30多家企業(yè)的戰(zhàn)略方案和發(fā)改制方案；主持過新疆德隆集團(tuán)、浙江橫店集團(tuán)、三九集團(tuán)、浙江華立集團(tuán)等近10家企業(yè)的案例研究。 主持制訂過河南鄭州、湖北襄樊、荊州、浙江臺州，主持制訂過山東壽光、浙江平陽、蒼南等近20個縣和縣級市的發(fā)展方案。