組織危機管理（第2版）

　　本書叢是國內(nèi)引進的第一套全面系統(tǒng)論述組織發(fā)展與創(chuàng)新問題，主要面向企業(yè)白領(lǐng)和管理人員培訓的譯叢。本叢書匯粹了20世紀90年代中期以來，在歐美企業(yè)中流行的組織管理最新理論和實踐發(fā)展的優(yōu)秀成果，內(nèi)容涵蓋了組織管理的所有重要領(lǐng)域，從心理學的角度，闡述了組織管理與發(fā)展是基于戰(zhàn)略的；結(jié)構(gòu)設(shè)計合理并以績效為中心的；組織應(yīng)在變革與創(chuàng)新中尋求快速運轉(zhuǎn)與發(fā)展；人員選聘，績效考評和團隊管理是組織管理的核心內(nèi)容。本叢書具有觀點新穎、結(jié)構(gòu)緊湊、篇幅適中、案例豐富、說服力強的特點。多年來被許多歐美著名公司選作企業(yè)內(nèi)部培訓教材，特別是為我國新一代職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)各層次管理者學習和普及組織管理的基本理念和方法，為實現(xiàn)組織的有效管理與企業(yè)競爭力的升級提供了智力支持。本叢書是高級管理者，企業(yè)白領(lǐng)，管理專業(yè)的教師和學生，以及社會自學者了解和學習組織管理知識，進行組織培訓的首選讀物。

　　勞倫斯·巴頓（Laurence Barton）是美國菲尼克斯DeVry技術(shù)研究院院長，危機管理方面的權(quán)威顧問和學者。曾任摩托羅拉公司負責危機管理工作的溝通與公共事務(wù)副總裁。曾在賓夕法尼亞州政府、哈佛商學院、內(nèi)華達大學、波士頓大學等地任過職，為英國石油、福特汽車和迪斯尼等世界知名公司設(shè)計過廣為稱道的危機管理程序。在多種權(quán)威刊物上發(fā)表過文章，且著作豐富。